Никто не может конкурировать с вами в том, чтобы быть самим собой
Конкуренция загонит вас в ловушку меньшей игры
Ниви: Давай обсудим твой твит: “Избегайте конкуренции с помощью аутентичности”. Похоже, что это является частью поиска себя.
Наваль: Это и поиск, и осознание. Иногда, когда мы ищем себя, мы стремимся быть теми, кем не являемся. Наши друзья и семья в сущности лучше нас могут рассказать нам, кто мы есть. Оглядываясь назад, на то, что мы сделали, мы лучше понимаем, кто мы есть.
Питер Тиль много говорит о том, что конкуренция—это не главное. Она контрпродуктивна. Мы—существа с высокой степенью миметичности. Мы копируем всех вокруг нас. Мы копируем у них наши желания.
Если все вокруг меня—великие художники, я хочу быть художником. Если все вокруг меня—выдающиеся бизнесмены, я хочу быть бизнесменом. Если все вокруг меня—общественные деятели, я хочу быть общественным деятелем. От этого зависит моя самооценка.
Будьте осторожны, втягиваясь в статусные игры. В итоге вы начинаете соревноваться за то, за что соревноваться не стоит.
Питер Тиль рассказывает о том, как он собирался стать судебным клерком, потому что все в юридической школе хотели стать помощником судьи Верховного суда или какого-нибудь известного судьи. Ему отказали, и именно это заставило его заняться бизнесом. Это помогло ему вырваться из меньшей игры в большую.
Иногда вы попадаете в ловушку неправильной игры, потому что вы конкурируете. Лучший способ избежать конкуренции—уйти от призрака конкуренции, который не только вызывает стресс и нервозность, но и подталкивает вас к неправильному решению, уводит от того, чтобы быть самим собой.
Никто не может конкурировать с вами в том, чтобы быть самим собой
Если вы создаете и продвигаете на рынок что-то, что является продолжением вас самих, никто не сможет с вами конкурировать. Кто будет конкурировать с Джо Роганом или Скоттом Адамсом? Это невозможно. Разве кто-то другой напишет лучшего Дилберта? Нет. Разве кто-то сможет конкурировать с Биллом Уоттерсоном и создать лучшего Кальвина и Хоббса? Нет.
Художники по определению аутентичны. Предприниматели тоже аутентичны. Кто может стать Илоном Маском? Кто может стать Джеком Дорси? Эти люди аутентичны, бизнес и продукты, которые они создают, соответствуют их желаниям и возможностям.
Если бы появился кто-то еще, кто занялся бы запуском ракет, я не думаю, что это хоть немного обеспокоило бы Илона. Он все равно доберется до Марса. Потому что это его миссия, какой бы безумной она ни казалась. Он собирается ее выполнить.
Аутентичность естественным образом избавляет вас от конкуренции. Означает ли это, что нужно стремиться быть аутентичным настолько, что ваш продукт не сможет соответствовать рынку? Может оказаться, что вы лучший жонглер на одноколесном велосипеде. Но, вероятно, для этого нет большого рынка, даже учитывая видео на YouTube. Поэтому вам придется приспосабливаться до тех пор, пока вы не найдете продукт, который будет удовлетворять потребность рынка.
По крайней мере, стремитесь быть аутентичным и уходить от конкуренции. Конкуренция приводит к копированию и игре в совершенно неправильную игру.
В предпринимательстве массы никогда не бывают правы
В предпринимательстве массы никогда не бывают правы. Если бы массы знали, как строить великие вещи и создавать большое богатство, мы бы все уже были богаты.
Когда вы видите высокую конкуренцию, иногда это говорит о том, что массы уже пришли сюда. Конкуренция уже слишком велика. Другими словами это неверное направление.
С другой стороны, если весь рынок пуст, это тоже может быть тревожным сигналом. Это может указывать на то, что вы слишком аутентичны и должны больше сосредоточиться на взаимодействии продукта и рынка, то есть на соответствии основателя, продукта и рынка друг другу.
Необходимо найти баланс. Как правило, люди совершают ошибку, уделяя слишком много внимания конкурентам. Великие основатели, как правило, являются настоящими пионерами.
Соедините свое призвание и увлечение
Ниви: Считаешь ли ты, что один из способов достичь аутентичности—это выявить пять или шесть различных навыков, которыми человек обладает, и соединить их друг с другом, возможно, даже не стараясь делать это целенаправленно? Если человек проявляет себя как тот, кем он действительно является, то он в любом случае будет применять эти навыки.
Наваль: Если вы добьетесь успеха, то в долгосрочной перспективе обнаружите, что практически зарабатываете на жизнь всеми своими увлечениями, независимо от того, с чем они связаны. Как сказал Роберт Фрост, “моя цель в жизни—соединить мое увлечение с моим призванием”. Это действительно то, куда жизнь приведет вас в любом случае.
Ты прав насчет стека навыков. У каждого человека есть несколько навыков. Мы не одномерные существа, хотя именно так мы представляемся на своих страницах в соцсетях, чтобы устроиться на работу. Вы знакомитесь с кем-то, и он говорит “я банкир” или “я бармен”, или “я парикмахер”.
Специализируйтесь на том, чтобы быть собой
Но люди многогранны. Они обладают множеством навыков. Один банкир может быть хорош в финансах. Другой может быть хорош в продажах. Третий может хорошо разбираться в макроэкономических тенденциях и чувствовать рынки. Другой может быть действительно хорош в выборе отдельных акций. Другой может быть хорош в поддержании партнерских связей, а не в установлении новых. У каждого будут свои ниши. И у вас будет несколько ниш. Это не будет чем-то одним.
По мере развития своей карьеры вы обнаружите, что тяготеете к тому, что у вас хорошо получается, а это, по определению, то, что вам нравится делать. В противном случае вы бы не были хороши в этом. Вы бы не тратили на это время.
Другие люди тоже будут подталкивать вас к тому, что у вас хорошо получается. Потому что ваши разумные руководители, коллеги и инвесторы будут понимать, что вы лучший в этом деле. Вы сможете нанять людей, которые помогут вам в других направлениях.
В идеале, в конечном итоге стремитесь специализироваться на том, чтобы быть собой.