Большинство советов дают люди, сообщающие вам номера своих выигрышных лотерейных билетов

Лучшие основатели прислушиваются ко всем, но принимают собственные решения

Ниви: В одном из твитов ты написал: “Избегайте людей, которые быстро разбогатели. Они просто сообщают вам номера своих выигрышных лотерейных билетов”.

Наваль: Это в целом справедливо для большинства советов. Как говорил Скотт Адамс—системы, а не цели. Если вы спросите успешного человека, что ему помогло, он, скорее всего, перечислит точный набор действий, которые сработали для него, но которые могут быть неприменимы к вам. Такие люди просто перечисляют вам номера своих выигрышных лотерейных билетов.

Это немного поверхностно. Есть, чему поучиться, но вы не можете взять конкретные обстоятельства, в которых были другие люди, и наложить их на свои. Лучшие основатели, которых я знаю, читают и слушают всех. Но затем они игнорируют всех и принимают собственное решение.

У них есть своя внутренняя модель того, как использовать те или иные принципы в их ситуации. И они без колебаний отбрасывают лишнюю информацию. Если вы опросите большое количество людей, все советы нивелируют друг друга.

У вас должна быть своя точка зрения. Когда вам что-то присылают, вы должны быстро принять решение:

  • Правда ли это?
  • Верно ли это вне того контекста, в котором этот человек это применил?
  • Верно ли это в моем контексте?
  • Хочу ли я это применить?

Большинство советов нужно отвергать. Но вы должны слушать и читать достаточно, чтобы понимать, какие отвергать, а какие принимать.

Даже в этом подкасте вы должны проанализировать всю информацию. Если что-то не кажется вам верным, отложите это. Отложите в сторону. Если слишком много вещей кажутся неправдоподобными, забудьте про этот подкаст.

Советы содержат примеры, которые можно вспомнить позже, когда у вас появится собственный опыт

Ниви: Я думаю, что самая большая опасность следования чужим советам заключается в том, что человека, который дал вам совет, не будет рядом, чтобы сказать вам, когда он больше не применим.

Наваль: Я смотрю на смысл советов немного иначе, чем большинство людей. Я рассматриваю их как возможность обратиться к примерам и максимам, которые я могу вспомнить, когда у меня будет свой собственный непосредственный опыт, и сказать: “Ааа, вот что имел в виду тот человек”.

Около 90% моих твитов—это максимы, которые становятся ментальными крючками, чтобы напомнить мне о себе, когда я снова окажусь в подобной ситуации.

Например, я могу вспомнить, что писал твит: “Если вы не уверены, что готовы работать с кем-то всю жизнь, то не работайте с ним и дня”. Как только я понимаю, что не готов работать с кем-то в течение десяти лет, я начинаю выходить из этих отношений или вкладывать в них меньше усилий.

Я использую твиты, чтобы сжать свои собственные знания. Пространство вашего мозга ограничено. У вас ограниченное количество нейронов. Вы можете думать о моих твитах, как об указателях, якорях, мнемониках, которые помогут вам вспомнить глубоко укоренившиеся принципы, если у вас есть базовый опыт, подтверждающий их.

Если у вас нет предшествующего им опыта, тогда это будет похоже на сборник цитат. Это круто. Это вдохновляет на мгновение. Может быть, вы сделаете с одной из цитат красивый плакат. Но потом вы забудете о ней и пойдете дальше.

Поэтому твиты—это удобный способ освежить в памяти свои собственные знания.